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狂卖27万辆!问界M9如何“惯坏”一代中国精英?六合彩官网 - 实时开奖、精准预测、专业分析

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狂卖27万辆!问界M9如何“惯坏”一代中国精英?六合彩官网 - 实时开奖、精准预测、专业分析

  马东、胡兵、张馨予、刘谦、刘涛、尚雯婕、罗振宇、洪灏……这些在各自领域熠熠生辉的名字,年底罕见地聚集在了一起。

  2月9日,问界M9星光之夜在深圳盛大举行,一场星光熠熠的用户盛会在社交平台快速走热。

  现场,演员刘涛聊起如何在剧组转场的间隙,在零重力座椅上“偷得一刻深度放松”;演员、模特胡兵分享把问界M9开到伦敦时装周时,国际友人围着车惊叹“Incredible”的趣事;连著名经济学家洪灏也抛开数据图表,点评问界M9为何是拥有“长期持有价值”的优质资产……

  这无意间揭示了一个正在发生的行业变化:汽车业的下半场,竞争的本质已悄然改变。马力、扭矩、算力、零百加速……这些曾经决定性的参数,正让位于一种更柔性的力量——圈层 “引力”。

  在功夫汽车看来,问界M9,这台累计交付超27万辆,21个月稳居销量冠军的标杆之作,其真正的高明之处,或许在于它完成了一场从 “造车” 到 “造圈” 的进化。

  它用一种近乎“宠溺”的方式服务用户,其底层逻辑,被许多用户笑称为 “惯坏式服务”——用极致的产品和服务,打造出属于高端用户的认可与尊享,让品牌既有“圈层引力”,更有“向心力”。

  就像高端腕表的圈层藏着工艺的极致,顶级红酒的圈层透着酿造的匠心,问界M9的精英圈层,根基始终扎在赛力斯与华为跨界融合的技术土壤里。

  正如赛力斯集团董事长(创始人)张兴海在活动现场强调:“跨界的合作是化学反应,指数级的变化。我们选择了华为,开创了汽车企业与ICT企业跨界融合的先河。”

  赛力斯与华为五年来跨界融合的战略定力,从技术研发、产品定义到品牌共建,双方以一张蓝图干到底的决心,把各自的优势熔铸成问界M9的产品底气。

  功夫汽车认为,这份底气,既有“五高”标准的产品坚守,更有“新四化”的行业布局。

  首先是“五高”标准,分别为高安全、高可靠、高性能、高品质、高价值,均是对用户痛点的精准狙击。

  譬如,华为途灵智能底盘打破传统物理极限,软硬件深度融合让可靠、操控与舒适兼得;乾崑智驾ADS 4 实现全国“车位到车位”智能领航,在安全之余,也让开车从负担变成享受;鸿蒙座舱的“三指四向五屏内容流转”,配合全新的小艺智慧助手和75英寸HUAWEIXHUD,打造出真正的无界智慧交互....

  显然,这份“五高”标准,不是口头上的高端标榜,是落到每一处体验的底气。21个月稳居50万级市场销冠,连续4次蝉联车型总榜用户净推荐值(NPS)第一,2025年度新能源汽车产品质量榜单第一……这份产品底气,让问界 M9 不仅成为一台车,更成为一种“智慧新豪华”的身份认同,让选择它的用户,既有里子,更有面子。

  而“智能化、电动化、网联化、共享化”的新四化布局,让问界的高端定位有了长期的行业支撑,更带动了整个产业链的重构与升级。

  智能化上,华为全栈技术的注入,产品力有目共睹,持续的 OTA 升级让问界M9“常用常新”,刘谦甚至从每次升级中找到魔术灵感;

  电动化上,问界与华为的融合,让电动化不再是简单的“油改电”或电池堆叠,而是进化为一个“可感知、可计算、可协同”的智慧能源管理系统;

  网联化打破信息孤岛构建万物互联生态,共享化则从车辆延伸至生态层面,协同宁德时代、博世、拓普、福耀等全球顶级供应商,实现本地化同步研发与生产。这种既推动了供应链伙伴的技术升级与集群化发展,更带动全产业链繁荣。

  基于“五高”标准和“新四化”布局的底气,让问界M9跳出了“代步工具”的属性,为 “造圈”厚植了最优质的土壤。

  这正是问界 M9 圈层的核心特质:认同中国智造,追求体验价值,注重精神共鸣。当产品成为价值观的最优质载体,用户就不再是买家,而是同路人。

  问界M9更深层的动作,是彻底打破传统厂商的傲慢,把用户从被动的“消费者”、陌生的“客人”,变成了主动的“参与者”、亲密的“主人”。

  这种身份的转变,让用户对品牌产生了深深的“主场感”,而这份主场感,正是品牌向心力的核心来源。

  就如“认可才提车”的工厂终检验收模式,看似只是一个“小小”的服务动作,却颠覆了车企与用户的传统关系。

  这一个动作,背后是对用户需求的极致尊重,是“从用户中来,到研发中去,再交到用户手中”的价值循环的落地。用户亲手为自己的座驾盖上“认可”的印章,这种仪式感所赋予的心理所有权,远超一纸合同。

  而从“用户直连”到“问界M9星光俱乐部”,问界构建了一套层层递进、全方位的用户连接体系,让圈层的本质,回归到价值共鸣。

  16 场“用户直连”活动,走进全国十多个城市,不是车企的线下宣传,而是真正的倾听需求。用户的真实声音被系统性地收集、聆听,并流入产品研发与改进的循环。这种“被听见、被重视”的参与感,让用户感觉自己是问界品牌进化的一部分。

  而问界M9星光俱乐部的成立,则让这种连接从“产品层面”上升到了“圈层层面”——在这里,用户不仅能享受专属的服务权益,更能结识同频的朋友,交流相似的生活理念,这种基于共同价值认同的社交,让问界 M9的圈层,有了超越“车友圈”的精神内核。

  无疑,这种深度的用户连接,让用户自发成为品牌的“野生代言人”,从而激发出强烈的主人翁意识和品牌归属感,用户转介绍率超40%、NPS位居行业榜首便是最好的证明。

  可以说,明星用户安利,无数普通用户把问界 M9推荐给朋友,这些自发的传播,比任何广告都更有说服力,因为它来自真实的体验、真诚的推荐。

  所以,问界 M9的圈层,不仅是一个高端车友的圈层,更是一个认同中国智造、相信中国品牌的圈层。

  在功夫汽车看来,这份共同的价值认同,让这个圈层有了更强大的凝聚力,让用户的归属感,从“认可一款车” 上升到“认同一个品牌”,甚至“认同一种中国智造的自信”。

  而问界的服务哲学很朴素:把用户没想到的,提前做好;把用户担心的,提前解决。

  问界M9积累下的,也不是冰冷的客户数据,而是超27万用户发自内心的“我愿意”——愿意推荐,愿意认同,愿意陪伴品牌成长。

  在未来,随着赛力斯与华为跨界融合的持续深化,随着两年内完成下一个百万的战略目标逐步推进,问界 M9的圈层,必将不断生长、不断壮大。

  而这份生长与壮大,背后是中国智造的崛起,是中国豪华品牌的自信,是汽车行业从“产品为王”到“用户为王”的时代变革。

  问界的护城河,从来不只是技术专利。那道最宽的河,是用户习惯被“惯坏”后,再也回不去的体验,和那份牢不可破的归属感。

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  2月16日上午,应急管理部召开除夕视频调度会,对切实做好烟花爆竹等领域安全防范工作进行再动员再部署。

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